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互联网干掉了《花花公子》?裸照成为绊脚石|Playboy改版只提供PG-13内容

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发表于 2015-10-18 18:48:15 | 显示全部楼层 |阅读模式
《花花公子》可谓是裸照先驱,但现在它已经被互联网超越。这听上去有点讽刺,但在互联网上,“只需点击一两下,你就可以看到各种奔放的内容。”

《花花公子》近日宣布,该杂志明年将进行改版,只提供“PG-13”内容(注:PG-13指普通级,但不适于13岁以下儿童),不再刊登全裸女性图片。


但这件事的关键点不是裸照,而是破坏和创新。时间、口味和技术已经改变了一切。《花花公子》创始人休·海夫纳已经89岁,但他明白一个事实:在当今这个迅速变化的世界里,你要么创新,要么变得无关紧要。这是世界各地的企业都面临着的最大挑战。


被互联网超越


《花花公子》可谓是裸照先驱,但现在它已经被互联网超越。这听上去有点讽刺,但在互联网上,“只需点击一两下,你就可以看到各种奔放的内容。”


现实就是这样,这个世界在不断发展进步,你赖以成名的东西,未必能让你永立于不败之地。


柯达在1975年发明了数码相机,但它一心扑在胶片和印刷业务上,错过了数字化进程中的每一次机会,最后在2012年申请破产。Blockbuster培养了人们租借影碟,在家里享受舒适观影体验的习惯,但它三次放弃了收购Netflix的机会,结果最后在2013年破产。


过去五年中出现的每一个颠覆性业务,不管是Uber、 Airbnb,还是Twitch.tv,它们都是从现在业务的薄弱点入手,进行了创新。而老牌公司未能对不断变化的消费者和用户行为做出反应。这些颠覆并没有消灭任何业务,消灭的只是那些僵化和顽固的公司。


《花花公子》的创刊号在1953年12月1日首次出现在报摊上,其封面是玛丽莲·梦露,总共售出了5.1万份。在鼎盛时期,它的月销量突破了700万份(1972年11月刊),如今的每月销量只有80万份。从全球范围来看,《花花公子》杂志目前仍在盈利,但美国版每年亏损300万美元。


该公司目前的大部分收入来自于在世界各地授权沐浴产品、香水、服装、酒类和珠宝使用其品牌和标志——其中40%的业务来自中国,即使该杂志没有在中国发售。


对于一代美国男性来说,阅读《花花公子》是一种文化性的仪式。但是现在每个男孩子都有一部能上网的手机。即便是像《花花公子》这样大牌的色情杂志,也失去了震撼感、商业价值和文化意义。


裸照成为绊脚石


如果你明白媒体、出版界的现况,了解社交网络作为发布平台的威力,你就会明白,《花花公子》根本别无选择。裸照只会成为其网站和杂志业务的绊脚石。


罗宾·朱克(Robin Zucker)是《花花公子》的数字营销高级副总裁。她明白,《花花公子》是一个发行商,如果你希望人们阅读你的内容,你最好让它变得“Web友好”和“工作友好”。在她的带领下,花花公子在2014年对网站进行了改版,原则是让人们“在工作时也可以安全地上这个网站”,提供PG-13 普通级内容。Playboy.com上从此不再有裸照。


这个做法效果不错。《花花公子》表示,网站改版之后,独立用户访问量出现了258%的增长。该公司高管称,用户的平均年龄从47岁降至30出头。月度独立用户从400万增加到了1600万。


出现这样的增长是有原因的。 现如今,大多数网站的流量来源都是社交网络:Facebook、Instagram、LinkedIn。 Facebook是新闻内容的最大流量来源,在把流量带来媒体网站方面,Facebook比谷歌更加给力。但这些社交网络都禁止裸照,因此裸照反而成为了《花花公子》的软肋。


在谈到不再刊登裸体的决定时,该杂志的一名编辑说,“不要误会我的意思,12岁时的我会对现在的我非常失望。但这是正确的做法。”


《花花公子》的首席执行官斯科特·弗兰德(Scott Flanders)说,现在该公司试图回答一个重大问题:“如果把裸照剔除了,它还剩下些什么?”

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